同济公司召开2018年度“质量月”活动动员会

发布者:马方  点击数:305  更新时间:2018/09/05

         9月5日,同济公司召开2018年度“质量月”活动动员会,宣贯活动方案,明确目标任务,提出工作要求,标志“质量月”活动正式拉开帷幕。

        同济公司党委书记、董事长吴晓东出席会议并发表讲话,董事、常务副总经理张登堂,董事、副总经理高先志、刘其军、韦秀伦,相关部门、子(分)公司、项目部负责人及全体工程管理人员参加了动员会。总工程师马兵辉主持会议。

        会议宣读了《安徽同济建设集团有限责任公司2018年度“质量月”活动方案》。根据该方案,公司将开展形式多样的教育与宣传活动,组织开展集体签名、质量专项检查、质量知识考试、技能竞赛、样板工程观摩及QC小组等活动,多措并举营造全员参与的良好氛围,推进全员质量管理意识和水平提升,进一步夯实同济质量管理基础。

        会议要求,各部门、子(分)公司、项目部要高度重视、加强领导,认真谋划、精心组织、协调联动,结合自身实际,做实活动内容,突出活动实效,改进管理方法,确保“质量月”各项活动有效开展。

        会议强调,良好的施工质量是企业的立身之本、发展之基、信誉之源,要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用,依靠质量创造市场竞争优势,增强企业核心竞争力。公司质量工作人员要爱岗尽责,切实做好质量管理工作,确保施工质量一次成优。

        吴晓东在讲话中分析了当前建筑行业和公司质量管理工作的现状。他强调,公司晋升特级资质以来,质量管理能力显著增强,综合管理水平不断提升。全体同济人要继续脚踏实地,弘扬工匠精神,以开展“精品建设年”和“质量月”活动为契机,结合公司实际,以行业标杆企业为镜,学习提炼经验、查找反思不足,促进公司质量管理水平持续进阶。

        吴晓东阐释了质量与市场、质量与企业发展的逻辑关系,对未来建筑业的发展趋势和质量管理要求进行了分析研判。他指出,做好现场才有市场,要让同济成为令人尊重的企业,就必须强化质量意识和精品意识,通过管理出精品,通过精品建设做强企业,通过精品工程报效国家。

        动员会后,与会人员在“质量月”主题背景墙上签字,对质量工作许下郑重承诺。

        精品建设是公司始终恪守的重要发展战略,今年是公司“精品建设年”活动第二季。同济公司将推动质量管理水平不断跃上新高度,让精品意识融于同济人血液,推动公司持续健康发展。(文/图 马方)

 

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